Te.D.-Teatro d’Impresa® è in grado di offrirvi un servizio di Coaching molto curato ed efficace avvalendosi di collaboratori certificati e di grande esperienza.

Si tratta di un valore aggiunto che sviluppa coraggio e consapevolezza, un lavoro individuale da affiancare all’attività di gruppo con metodologia ludico-teatrale (training teatrale, esercizi in aula, progetti di Self-Theatre, Team-Theatre e Modular-Theatre ecc.). 

Il Coaching sta assumendo sempre più importanza e valenza perché il lavoro dei manager è cresciuto in complessità, così come le difficoltà e i cambiamenti continui, con sempre maggiori responsabilità nei contesti del business e dell’organizzazione.

E’ fondamentale saper prendere le decisioni giuste dopo aver pensato e costruito le soluzioni migliori e valorizzare anche il comportamento e non solo i contenuti, curare molto la modalità in cui si passa dalle parole ai fatti.

Il Coaching aiuta nello:

¨       Sviluppo e potenziamento della Leadership

¨       Motivazione del Personale

¨       Realizzazione della Vision e della Mission aziendale

Agisce sui comportamenti di vita e su quelli professionali perché Persona e Ruolo non possono viaggiare separati e deve esserci equilibrio fra Professione e Vita.

A differenza del Training che è paragonabile a un “treno che conduce molti passeggeri” verso una meta precedentemente stabilita e lungo un percorso programmato, il Coaching è una “carrozza al servizio di una persona” con cui durante il percorso si concorda la meta, le fasi, le fermate, la durata, le deviazioni lungo nuovi itinerari.

Un vero e proprio allenamento individuale e dunque personalizzato che aiuta l’imprenditore o il manager a migliorare la propria vita e le proprie prestazioni in particolar modo in momenti importanti o critici della carriera o del proprio contesto aziendale.

La cura dei comportamenti dà maggiore efficacia all’azione manageriale che deve essere equilibrata, trasparente, coerente. Il manager deve trovare il suo stile migliore, l’approccio più giusto. Instaurare una buona relazione di fiducia con un Coach esperto e competente che lo affianchi in questo cammino, che gli dia dei compiti con continui riscontri su quanto sta facendo e che lo aiuti a scoprire nuove potenzialità, è sicuramente un ottimo strumento di cui avvalersi.

Nella relazione di coaching si lavora più sulla Parola che sul Linguaggio Non Verbale, sviluppando la narrazione personale.

I nostri collaboratori possiedono i requisiti fondamentali per essere dei buoni coach:

¨       Padronanza del linguaggio del business

¨       Orientamento alla performance eccellente

¨       Esperienza personale sulle dinamiche di cambiamento individuale

Il percorso di Coaching inizia da un’analisi situazionale per focalizzare il contesto e le problematiche, e per individuare risorse creative e potenzialità del soggetto su cui puntare per sviluppare insieme le linee di azione. Segue poi una fase pratica di vero e proprio “allenamento” durante il quale insieme al Coach il manager prova, verifica, simula azioni e comportamenti, proprio come avviene nelle prove teatrali.