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Il percorso di Team-building si è articolato in due giornate, il 15-16 dicembre 2009, a Milano.

Bisogni e obiettivi

I bisogni formativi di Pioneer Investments erano quelli di sviluppare la comunicazione e il lavoro in team tra diverse funzioni aziendali con i seguenti obiettivi:

·         Fare gruppo, conoscersi meglio e interagire sviluppando la capacità di lavorare in team

·         Sviluppare la fiducia reciproca in un’ottica di trasparenza e apertura

·         Rinforzare la motivazione e l’appartenenza

·         Sviluppare skills di comunicazione efficace: ascolto-attivo, empatia, energia/presenza

·         Sviluppare creatività e capacità di mettersi in gioco

Il Team-Theatre offre la possibilità di far ‘agire’  tutti i  partecipanti attraverso un percorso creativo che stimola la partecipazione, il lavoro in team, la crescita personale e una maggiore capacità di Comunicare in maniera efficace ed ‘autentica’.

E’ stato un percorso di 2gg. con metodologia esperienziale, divertente e ludica, con la realizzazione di uno spettacolo finale che ha agito come catalizzatore di energia e creatività.

Prima giornata: La Comunicazione Interpersonale e la Comunicazione in un Team.

Attività:  allenamento con tecniche ludico-teatrali, utili per fare gruppo, togliere inibizioni,  allenare all’arte teatrale e nello stesso tempo sviluppare competenze di comunicazione e comportamentali, per una maggiore conoscenza di Se stessi, sia negli aspetti del Linguaggio non verbale che di quello verbale, elasticità  nella comunicazione interpersonale compreso di aspetti di Ascolto-attivo ed Empatia.

Il lavoro è stato costantemente monitorato con opportuni de-briefing, compilazione di diari di osservazione e questionari, che permettono di focalizzare i comportamenti del gruppo e dei singoli.

Seconda giornata: Lavorare in un team efficace

Attività: il gruppo è stato suddiviso in 3 sottogruppi. Ogni sottogruppo ha elaborato un canovaccio teatrale partendo da aneddoti realmente vissuti. Questa  condivisione è molto efficace perché permette di conoscere i vissuti degli altri, confrontarli, creando una forte integrazione.

I  temi/argomenti  di scrittura sono stati decisi in precedenza con i responsabili dell’azienda:

1.     Costruzione rapporto di fiducia

2.     Senso di appartenenza

3.     Consapevolezza di chi fa cosa in un’organizzazione

4.     Contributo individuale e di team al risultato finale

I temi hanno dato l’opportunità ai partecipanti di scrivere e confrontarsi su criticità condivise, scoprire  i punti di forza e di debolezza.

Confrontare punti di vista diversi, permette di costruire relazioni  e comunicazioni più efficaci.

Questa fase divertente e molto coinvolgente, si è conclusa con lo spettacolo vero e proprio. Tutti i sottogruppi hanno mostrato in plenaria il proprio lavoro creativo, compreso gli aspetti di scenografia, costumi, musiche di scena, ecc.

Coloro che non si sono voluti cimentare nel lavoro ‘attoriale’ si sono ritagliati un ruolo di aiuto-regia, costumista, scenografo, direttore di scena, ecc.

Sono stati messi a disposizione dei partecipanti materiali per costruzione costumi e oggetti di scena: carta crespa di tutti i colori, cartoni, cartoncini, carta da pacchi, colle, colori e pennarelli, forbici, scotch di vario tipo, pinzatrici di varie misure, spago.

Dopo lo spettacolo de-Briefing finale: Cosa ci portiamo a casa?

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