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Team-Building in inglese, francese e italiano


Cliente: ALSTOM POWER ITALY

Allegati

Descrizione: Mission pienamente raggiunta! I FormAttori raccontano...
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Per Alstom Power Italy abbiamo realizzato un progetto di Team-Theatre in tre lingue (inglese, francese e italiano) durante il 1° PM Extended Meeting SEE Area svoltosi a Oreno di Vimercate (MB) il 19 gennaio 2010.

 

Abbiamo integrato la nostra ormai collaudata esperienza nella realizzazione di progetti di Team-Building con le ottime competenze in lingue straniere dei FormAttori che hanno gestito la giornata formativa. Si è trattato di un progetto motivazionale finalizzato al tema del Team-work e realizzato con metodologia esperienziale, divertente e ludica, e che ha coinvolto una comunità di 40 Project Manager di diverse nazionalità.

 

Con questo progetto è stata pienamente raggiunta la nostra Mission! Creare una connessione tra Arte e Business, un´interazione tra due mondi diversi e apparentemente distanti, ma che in realtà si compensano, la cui unione è fonte di arricchimento, crescita e grande valore per entrambe le dimensioni (crescita del potenziale creativo, flessibilità, capacità di adattamento, sviluppo della comunicazione).

 

Lo testimoniano i tre FormAttori Te.D che hanno condotto il percorso e che ci hanno inviato le loro riflessioni... leggi

 

 

La giornata formativa si è svolta nel modo seguente:

 

I partecipanti sono stati divisi in tre gruppi, due in lingua straniera e uno in lingua italiana e, dopo un percorso formativo ludico-teatrale, hanno avuto come obiettivo finale quello di “mettere in scena” brevi canovacci da loro scritti.

 

 

1° Step: Sviluppare la comunicazione interpersonale

 

Allenamento con tecniche ludico-teatrali, utili per fare gruppo, togliere inibizioni,  allenare all’arte teatrale, sviluppare competenze di comunicazione e comportamentali, per conoscere meglio Se stessi, sia negli aspetti del Linguaggio non verbale che di quello verbale, e per una maggiore elasticità  nella comunicazione interpersonale (Ascolto-attivo ed Empatia).

 

 

2° Step: Il lavoro in team - Scrittura e messa in scena

 

Ogni gruppo è stato suddiviso in due sottogruppi che hanno elaborato canovacci-copioni teatrali scritti su temi e vissuti quotidiani permettendo un confronto ed una forte comunicazione. Ogni gruppo ha avuto l’obiettivo di mettere in scena i copioni in maniera semplice e facilmente comprensibile a tutti, quindi non solo attraverso le parole, ma anche i gesti, il linguaggio del corpo e le emozioni.

 

I  temi di scrittura che sono stati concordati precedentemente con i responsabili dell’azienda erano:

 

  1. Negoziazione con cliente per extra o claim
  2. Meeting con cliente per gestione dei ritardi o non raggiungimento delle performance
  3. Discussione con capo funzione per avere risorse dedicate al progetto
  4. Discussione con partner per penali, definizione di performance
  5. Project review per spiegare le criticità di un progetto che non sta andando bene.

 

Durante questa fase di scrittura e messa in scena si sono delineati ruoli diversi all’interno dei gruppi: attori, aiuto-registi, scenografi, costumisti ecc.

In questo modo chi non si è voluto cimentare nel lavoro “attoriale” ha potuto esprimere la propria creatività e dare il proprio contributo al team ricoprendo altri ruoli. A questo scopo abbiamo messo a disposizione anche materiale per realizzare oggetti di scena, costumi, scenografie e musiche di scena.

 

 

3° Step: Spettacolo finale

 

Ogni sottogruppo ha mostrato in plenaria il proprio lavoro creativo mettendo in scena una vera e propria rappresentazione teatrale.

 





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