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TE.D.-TEATRO D'IMPRESA HA CONSEGUITO IL TITOLO DI CONSULENTE ACCREDITATO TTI SUCCESS INSIGHTS®


TE.D.-TEATRO D'IMPRESA HA CONSEGUITO IL TITOLO DI CONSULENTE ACCREDITATO TTI SUCCESS INSIGHTS®


Inserita il 23 Aprile 2015


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Abbiamo conseguito il titolo di Consulente Accreditato TTI SUCCESS INSIGHTS® in partnership con il concessionario GNV Grup

TTI SUCCESS INSIGHTS® è uno strumento diagnostico  che, integrato con le metodologie esperienziali da noi elaborate e con il nostro Modello Formativo Energy & colours©, permette ai nostri Clienti  di raggiungere obiettivi formativi tangibili e duraturi.

Che cos’è TTI SUCCESS INSIGHTS®

TTI SUCCESS INSIGHTS® combina un software molto sofisticato con un modello di riferimento molto semplice, e si fonda su concetti di base riguardanti le tipologie di comportamento basilari e valide, che si riferiscono in particolare al lavoro di William Marston e C.G. Jung.

Lo strumento, per migliorare la comprensione dei vari tipi di personalità e stili di comportamento, li associa a quattro colori: giallo, rosso, blu e verde.

Ogni individuo possiede queste quattro dimensioni che vengono successivamente sviluppate con delle intensità diverse in relazione a come ciascuno percepisce l’ambiente esterno e come reagisce rispetto ad esso.

Lo strumento trova una perfetta applicazione in ogni ambito aziendale.

Obiettivi

Il metodo TTI SUCCESS INSIGHTS© offre strumenti per la valorizzazione del potenziale dei collaboratori.
Tramite l’analisi di atteggiamenti, comportamenti, valori personali e stili di comunicazione, permette di individuare le caratteristiche della squadra, del singolo collaboratore o del leader, al fine di migliorare le performance e lavorare sulle aree di sviluppo.

Applicazioni

•    Formazione e sviluppo del personale
•    Selezione del personale e analisi dei ruoli
•    Analisi del team
•    Analisi delle attitudini e competenze delle risorse in essere
•    Analisi delle competenze di vendita
•    Job rotation
•    Cambio generazionale

Vantaggi

•    Introdurre un metodo valido e replicabile in ognuna delle linee aziendali
•    Migliorare l’autoconsapevolezza del team
•    Conoscere le caratteristiche chiave della squadra
•    Inserire la persona giusta al posto giusto
•    Lavorare sulle competenze in maniera mirata e consapevole
•    Individuare il benchmark di riferimento per la strutturazione di un team.

Aree di interesse

Human Resources, con obiettivi di:
•    supporto nella selezione del personale
•    coaching per la crescita professionale
•    assessment center
•    development center.

Formazione, con obiettivi di:
•    costruire percorsi di formazione ad hoc in ogni area e settore aziendale
•    formazione in aula
•    individuare le aree di sviluppo
•    fare leva sui punti di forza del singolo o della squadra per effettuare una crescita e uno sviluppo condiviso ed efficace.

Sales, con obiettivi di:
•    analisi delle competenze di vendita
•    analisi delle aree di sviluppo nelle diverse fasi del processo di vendita
•    matching con il leadership check  dalla struttura comportamentale alle competenze.

Marketing, con obiettivi di:
•    analisi delle 4 tipologie di clienti
•    ricerca delle parole e di un layout accattivante per ciascun colore
•    creare consulenze strutturate e mirate.


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