Abbiamo realizzato 3 Edizioni
EDIZIONE 2009: Un percorso di formazione esperienziale di due giornate per 13 partecipanti di diverse funzioni aziendali di Pioneer Investments: Marketing, Operation Back Office, Models Management, Investment Control, Amministrazione/Contabilità.
1° EDIZIONE 2010 - Pioneer Investments è tornata nuovamente "in scena" per fare Team-Building con il Teatro.
Di nuovo efficace e vincente il format Team-Theatre che in moduli formativi di 2 giornate ha coinvolto circa 15 partecipanti per ogni edizione con diversi ruoli aziendali: Investments, Back Office, Legal, Compliance and Corporate Affairs, Planning, Finance & Administration.
Bisogni e obiettivi: sviluppare la comunicazione e il lavoro in team tra diverse funzioni aziendali per:
Il Team-Theatre offre la possibilità di far ‘agire’ tutti i partecipanti attraverso un percorso creativo che stimola la partecipazione, il lavoro in team, la crescita personale e una maggiore capacità di Comunicare in maniera efficace ed ‘autentica’. Un percorso di 2gg. con metodologia esperienziale, divertente e ludica, con la realizzazione di uno spettacolo finale che ha agito come catalizzatore di energia e creatività.
Prima giornata: La Comunicazione Interpersonale e la Comunicazione in un Team.
Attività: allenamento con tecniche ludico-teatrali, utili per fare gruppo, togliere inibizioni, allenare all’arte teatrale e nello stesso tempo sviluppare competenze di comunicazione e comportamentali, per una maggiore conoscenza di Se stessi, sia negli aspetti del Linguaggio non verbale che di quello verbale, elasticità nella comunicazione interpersonale compreso di aspetti di Ascolto-attivo ed Empatia. Il lavoro è stato costantemente monitorato con opportuni de-briefing, compilazione di diari di osservazione e questionari, che permettono di focalizzare i comportamenti del gruppo e dei singoli.
Seconda giornata: Lavorare in un team efficace
Attività: i partecipanti hanno elaborato canovacci teatrali partendo da aneddoti realmente vissuti. Questa condivisione è molto efficace perché permette di conoscere i vissuti degli altri, confrontarli, creando una forte integrazione. I temi/argomenti di scrittura sono stati decisi in precedenza con i responsabili dell’azienda:
I temi hanno dato l’opportunità ai partecipanti di scrivere e confrontarsi su criticità condivise, scoprire i punti di forza e di debolezza. Confrontare punti di vista diversi, permette di costruire relazioni e comunicazioni più efficaci. Questa fase divertente e molto coinvolgente, si è conclusa con lo spettacolo vero e proprio. Tutti hanno mostrato in plenaria il proprio lavoro creativo, compreso gli aspetti di scenografia, costumi, musiche di scena, ecc.
Dopo lo spettacolo de-Briefing finale: Cosa ci portiamo a casa? Nei sottogruppi condivisione dell’esperienza e ogni sottogruppo ha presentato in Plenaria le proprie considerazioni, valutazioni dell’esperienza e piani di azione.
2° EDIZIONE 2010 - Per Pioneer Investments abbiamo realizzato anche un modulo specifico di una giornata rivolto a 8 responsabili o team leader dell'area Operations con lo scopo di interagire fra loro e sviluppare la capacità di fare team e lavorare in team.
Anche in questo caso la modalità del Team-Theatre ha coinvolto i partecipanti in un percorso con metodologia esperienziale, divertente, ludica e creativa, che ha dato la possibilità di partecipare e lavorare in team comunicando in maniera efficace ed autentica.