Percorso formativo per Quadri Aziendali
Cliente: CNH Lecce Plant (FIAT Group)

Un percorso di Formazione esperienziale con metodologia di Teatro d’Impresa per 15 manager di CNH Lecce Plant (Fiat Group) con responsabilità che comprendono motivazione, coordinamento e sviluppo di persone direttamente gestite. Il percorso formativo si è articolato in due giornate.

Bisogni e obiettivi

  • Ritrovare la Motivazione e la Fiducia dopo la crisi epocale che ha sconvolto equilibri consolidati.
  • Sviluppare abilità di comunicazione per gestire in maniera efficace i propri collaboratori e la comunicazione interpersonale: saper Ascoltare, utilizzare l’Empatia, saper gestire la Critica/Valutazione in maniera positiva e costruttiva.
  • Sviluppare competenze di ‘Proattività’ per gestire in maniera efficace il cambiamento e gli imprevisti.
  • Acquisire una maggiore consapevolezza del proprio ruolo e soprattutto essere Leader autonomi, equilibrati e motivati.

Percorso di 2 giornate su:

  • La Magia della Comunicazione
  • Gli Stili di Comunicazione
  • La Proattività

Obiettivi del percorso

  • Conoscere e gestire al meglio le proprie capacità espressive e comunicative.
  • Ritrovare fiducia e motivazione personale per motivare in maniera efficace i propri collaboratori.
  • Gestire in maniera più efficace le relazioni interpersonali e soprattutto gestire in maniera più costruttiva la comunicazione con il proprio gruppo.
  • Essere in grado di capire e utilizzare ogni parte della propria personalità per essere più coach verso i collaboratori e colleghi.
  • Utilizzare accanto all’intelligenza razionale la propria intelligenza emotiva e  sociale.
  • Essere in grado di essere flessibili e capaci di trasformare l’imprevisto in una nuova opportunità.
  • Essere leader e  consapevoli del proprio ruolo e coerenti con le richieste culturali del proprio ambiente organizzativo.
  • Riconoscere ed imparare a utilizzare  anche le parti critiche e negate di se stessi per poter vedere oltre la barriera dei limiti censori.
  • Utilizzare le proprie capacità intuitive e immaginative per costruire scenari organizzativi concreti e  possibili.

Metodologie e tecniche utilizzate:

  • Le tecniche ludico-teatrali, di visualizzazione creativa e scrittura creativa.
  • Il nostro modello formativo ENERGY&colours©.  Attraverso questo modello i partecipanti hanno sperimentato 4 aree energetiche che corrispondono a 4 colori, 4 maschere e che rappresentano 4 stili di leadership.
  • Le maschere:  ‘Neutra’ e della ‘Commedia dell’Arte’.
  • Le riprese video.
  • Il corso esperienziale, è arricchito da materiale teorico, griglie di riflessione e momenti di de-briefing per facilitare le persone a razionalizzare e trasferire l’esperienza acquisita nel contesto lavorativo.


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