Percorso formativo per Quadri Aziendali
Cliente: CNH Lecce Plant (FIAT Group)
Un percorso di Formazione esperienziale con metodologia di Teatro d’Impresa per 15 manager di CNH Lecce Plant (Fiat Group) con responsabilità che comprendono motivazione, coordinamento e sviluppo di persone direttamente gestite. Il percorso formativo si è articolato in due giornate.
Bisogni e obiettivi
Ritrovare la Motivazione e la Fiducia dopo la crisi epocale che ha sconvolto equilibri consolidati.
Sviluppare
abilità di comunicazione per gestire in maniera efficace i propri
collaboratori e la comunicazione interpersonale: saper Ascoltare,
utilizzare l’Empatia, saper gestire la Critica/Valutazione in maniera
positiva e costruttiva.
Sviluppare competenze di ‘Proattività’ per gestire in maniera efficace il cambiamento e gli imprevisti.
Acquisire una maggiore consapevolezza del proprio ruolo e soprattutto essere Leader autonomi, equilibrati e motivati.
Percorso di 2 giornate su:
- La Magia della Comunicazione
- Gli Stili di Comunicazione
- La Proattività
Obiettivi del percorso
Conoscere e gestire al meglio le proprie capacità espressive e comunicative.
Ritrovare fiducia e motivazione personale per motivare in maniera efficace i propri collaboratori.
Gestire
in maniera più efficace le relazioni interpersonali e soprattutto
gestire in maniera più costruttiva la comunicazione con il proprio
gruppo.
Essere in
grado di capire e utilizzare ogni parte della propria personalità per
essere più coach verso i collaboratori e colleghi.
Utilizzare accanto all’intelligenza razionale la propria intelligenza emotiva e sociale.
Essere in grado di essere flessibili e capaci di trasformare l’imprevisto in una nuova opportunità.
Essere leader e consapevoli del proprio ruolo e coerenti con le richieste culturali del proprio ambiente organizzativo.
Riconoscere ed imparare a utilizzare anche le parti critiche e negate di se stessi per poter vedere oltre la barriera dei limiti censori.
Utilizzare le proprie capacità intuitive e immaginative per costruire scenari organizzativi concreti e possibili.
Metodologie e tecniche utilizzate:
Le tecniche ludico-teatrali, di visualizzazione creativa e scrittura creativa.
Il nostro modello formativo ENERGY&colours©. Attraverso questo modello i partecipanti hanno sperimentato 4 aree energetiche che corrispondono a 4 colori, 4 maschere e che rappresentano 4 stili di leadership. Le maschere: ‘Neutra’ e della ‘Commedia dell’Arte’.
Le riprese video.
Il corso esperienziale, è arricchito da materiale teorico, griglie di riflessione e momenti di de-briefing per facilitare le persone a razionalizzare e trasferire l’esperienza acquisita nel contesto lavorativo.