Possiamo organizzare
e progettare Eventi "ibridi" con un format misto in presenza e online.
Alcuni esempi:
EVENTO in presenza solo per CEO; Amministratore delegato e il Top management,
eventuali Ospiti/Guest Star, e il resto dell’azienda on line in streaming.
Il nostro lavoro sarà quello di scrivere il
copione ad hoc; ‘allenare’ alla scena
i partecipanti della diretta, quindi con ‘prove’ in presenza e Regia
dell’Evento.
EVENTO in presenza sempre per CEO e Top management con l’intervento di un
Presentatore/attore che
potrà interagire negli speech, con la funzione di alleggerire, coordinare,
integrare gli interventi. Anche in questo caso il nostro lavoro sarò quello di
scrivere il ‘copione’, allenare i partecipanti e coordinare l’Evento con una
regia.
EVENTO con attori in presenza, che potranno interagire con il CEO ecc.. ma anche con
una funzione ulteriore e cioè di
rappresentare attraverso alcune brevi scene i contenuti e obiettivi dell’Evento;
cioè rendere ‘visivi’ i contenuti/proposte/analisi/nuovi progetti/risultati annuali e altro, e nello stesso tempo mettere
in scena anche i vissuti del pubblico online, cioè pensieri, perplessità,
vissuti, domande, ecc…
Questo è un format che abbiamo realizzato, in presenza, per molte aziende, per Meeting di settore, per Reti commerciali, Eventi annuali, Lancio di prodotti e servizi, ecc. Un format che si presta molto bene per un evento online.
Le scene scritte ad hoc hanno sempre un impatto molto forte e positivo e l’effetto specchio che generano nel pubblico ottiene i risultati aspettati. Ad esempio: prendere coscienza di comportamenti poco costruttivi, in ambito comunicazione, leadership, feedback, sicurezza, ecc; conoscere meglio prodotti o servizi da proporre ai cliente o ai clienti stessi;per sviluppare integrazione e motivazione; per comunicare a tutta l’azienda la nuova Vision o Mission, ecc… In questo periodo sicuramente un tema ‘caldo’ potrebbe essere quello del lavoro in smartworking, il rapporto profondamente cambiato con l’azienda, gli aspetti positivi ma anche critici, lo stress, il cambiamento e la perdita dei punti di riferimento, ecc…