STORIE IN SCENA – Per apprendere a gestire con più efficacia collaboratori e gruppi

Percorso di due giornate per migliorare la gestione dei conflitti con tecniche esperienziali teatrali e metodi di scrittura autobiografica.

In questo corso utilizziamo due metodologie diverse e complementari:

• Tecniche autobiografiche che ci consentono di far focalizzare ai partecipanti episodi realmente accaduti, che mediante la scrittura, la riflessione e la condivisione con gli altri, diventano Storie che insegnano e che auto-formano.
• Tecniche ludico-teatrali che ci permettono di far lavorare i partecipanti con tutti i 5 sensi e di far loro sperimentare nuovi comportamenti più efficaci attraverso la teatralità e il Gioco Scenico.
  

Inoltre utilizziamo il nostro Modello Formativo ENERGY&colours© per sperimentare e conoscere altri stili di comunicazione.

Tecniche:

• Tecniche autobiografiche (scrittura, oralità, disegno…) come momento di auto-riflessione e di acquisizione di maggiore consapevolezza.
• Metodi di condivisione dei vissuti individuali in coppia e in gruppo per favorire la rielaborazione dell’esperienza e il superamento delle criticità.
• Tecniche di training teatrale per sviluppare competenze di comunicazione: Ascolto, Empatia, dare un buon Feed-back.
• Tecniche di linguaggio corporeo per conoscere il proprio LNV e comprendere meglio quello dei nostri collaboratori.
• Tecniche sceniche per sperimentare il proprio stile di comunicazione e per trovare stili diversi per collaboratori diversi.
• Messa in scena di situazioni critiche realmente vissute e ricerca di nuovi comportamenti.
  

Utile per:

Per Leader, Team leader e per tutti coloro che operano all’interno di organizzazioni con ruoli di responsabilità e desiderano avere un’occasione per riflettere sulla gestione dei propri collaboratori e per migliorare la relazione verso i singoli e verso il gruppo. Per avere maggiore consapevolezza del proprio stile di gestione delle persone e per essere in grado di affrontare e risolvere situazioni critiche con i propri collaboratori.

Obiettivi:

• Imparare a leggere e interpretare il proprio ruolo rispetto alle richieste organizzative di gestione e sviluppo delle persone.  
• Acquisire maggiore consapevolezza circa il proprio stile di gestione delle persone, in termini di azioni e di risultati.
• Sviluppare la capacità di sapersi relazionare con i collaboratori.
• Progettare e realizzare azioni di comunicazione più efficaci con i propri collaboratori.