COMUNICAZIONE IN TEAM E GESTIONE RIUNIONI

Stili diversi per interlocutori diversi, per team meeting e per project meeting

Corso avanzato di 2 giornate con 2 indirizzi:

• Gestione riunioni di Team meeting
• Gestione riunioni di Project meeting

PREREQUISITI: aver partecipato al corso base Stili di Comunicazione

OBIETTIVI:

• Allenare all'uso di stili diversi in base alla tipologia di interlocutori ed entrare in sintonia con colleghi/clienti diversi da se stessi o addirittura ″difficili″.
• Sviluppare le competenze più efficaci per lavorare in un team, facendo attenzione alla dimensione metodologico-gestionale e a quella affettivo-relazionale.
• Far apprendere gli strumenti per un´organizzazione e una gestione efficace di una riunione.
• Sviluppare le competenze per diventare un efficace team-leader.

 METODOLOGIA E BENEFIT

Attraverso il Modello Formativo ENERGY & colours© appreso durante il corso base, i partecipanti si confronteranno con gli stili di comunicazione con i quali interagiscono con più difficoltà.

Inoltre acquisiranno gli strumenti necessari per gestire differenti tipi di riunioni per:

• risolvere i problemi (problem-solving) e prendere decisioni (decision making)
• pianificare azioni (planning) e controllare lo stato di avanzamento dei lavori (reporting)
• valutare l´andamento di un processo (feedback).

Action learning

Attraverso la metodologia esperienziale i partecipanti potranno simulare una vera e propria riunione mettendo in gioco tutte le competenze acquisite.