Gestione del Cambiamento
Un corso per sviluppare una collaborazione efficace e costruttiva, migliorare la comunicazione e gestire il cambiamento
Obiettivi:
- Migliorare la Comunicazione personale e interpersonale
- Creare una visione positiva della collaborazione reciproca e migliorare la comunicazione all’interno del gruppo
- Rafforzare lo spirito di appartenenza
- Creare un team efficace e creativo
- Superare le resistenze e adattarsi al cambiamento
- Stabilire regole ed aspettative reciproche
- Conoscere la propria azienda e mettere in atto le azioni necessarie in relazione a contesto, clima, cultura e valori
- Vivere in maniera più creativa il cambiamento sviluppando uno stile di comunicazione interpersonale più flessibile
- Essere proattivi gestendo in maniera consapevole uno stile di comunicazione più efficace con il proprio capo e con i collaboratori
- Analizzare alcune cause di conflitti interpersonali, come ruoli e obiettivi non chiaramente definiti, mancanza di informazioni, condivisione di carichi di lavoro, rivalità
- Risolvere i conflitti agendo in sintonia con la cultura e i valori dell’azienda
- Uniformare le modalità di comunicazione con il proprio capo
- Individuare eventuali problemi con i capi
- Ottenere cooperazione dai propri collaboratori e superiori
- Gestire il tempo del manager e il proprio per anticiparne i bisogni e massimizzarne l’efficacia
- Definire i comuni obiettivi di lavoro e chiarire le priorità
- Anticipare i bisogni del responsabile e supportarlo proattivamente
- Delegare quando è necessario per risparmiare tempo.
Metodologie e Tecniche:
Utilizzo di metodi esperenziali che provengono dal teatro:
- Esercizi psico-fisici per lavorare sul corpo e aumentare la consapevolezza del LNV.
- Per comprendere a fondo il proprio e l’altrui LNV utilizziamo le ‘maschere’ (neutra e caratteriale) che permettono di sviluppare una notevole comprensione del proprio linguaggio corporeo.
- Esercizi per riconoscere e gestire le proprie Emozioni e sviluppare ‘l’Empatia’.
- Esercizi teatrali per sviluppare ‘l’Ascolto.
- Improvvisazioni teatrali per sviluppare la prontezza e la ‘Gestione dell’imprevisto’.
- Tecniche teatrali che sviluppano il ritmo e l’uso dello spazio.
- Giochi individuali e di gruppo per sviluppare la concentrazione.
- Tecniche per apprendere il corretto uso dell’Energia e per sviluppare la Presenza.
- Esercizi di improvvisazione e creatività per lo sviluppo dell’autonomia personale e la capacità di ‘mettersi in gioco’.
- Esercizi scenici di immedesimazione, per comprendere il gioco dei ‘ruoli’ e riconoscere i conflitti.
- Inoltre simulazioni e visualizzazioni a coppie per la gestione delle dinamiche di comunicazione.
Tutti gli esercizi di tipo teatrale hanno un forte potere aggregante molto efficaci per fare team, per migliorare l’integrazione e la reciproca conoscenza.
Il percorso esperienziale con tecniche ludico-teatrali è integrato da teoria, schede di valutazione, diari di osservazione e contestualizzazioni nell'ambiente lavorativo.